廣鋁集團(tuán)文化概況
廣鋁集團(tuán)以不斷創(chuàng)新的精神，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和行之有效的經(jīng)營(yíng)模式，求品質(zhì)，樹(shù)名牌，創(chuàng)效益。公司整體面貌、管理水平、綜合實(shí)力、設(shè)備健康水平、安全狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、人力資源開(kāi)發(fā)利用和員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌得到了前所未有的改觀，廣鋁集團(tuán)正以日新月異的姿態(tài)，為建設(shè)百年廣鋁而努力奮斗！
廣鋁文化集中了員工的思考與智慧，是時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)成長(zhǎng)的結(jié)晶，既表現(xiàn)了報(bào)國(guó)、興企、塑人的要求，又樹(shù)立了企業(yè)全員參與、全力創(chuàng)造、全面創(chuàng)優(yōu)的價(jià)值觀；既弘揚(yáng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的民族精神，又與時(shí)俱進(jìn)，把握了時(shí)代脈搏，把握了個(gè)性特征。育人育企、塑魂塑形，豐富員工的精神世界，完善了員工的文化生活，吸引了員工積極參與，增進(jìn)了企業(yè)的和諧力，提升了企業(yè)的影響力，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)充滿了生機(jī)與活力，充滿了旺盛的生命力和魅力，走出了一條富有廣鋁特色的企業(yè)文化之路，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展。
企業(yè)八大發(fā)展綱要
創(chuàng)辦目的：發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和行之有效的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造剩余價(jià)值。
用人原則：誠(chéng)實(shí)進(jìn)取，實(shí)事求是，能者上、平者讓、庸者下。
質(zhì)量目標(biāo)：求品質(zhì)、樹(shù)名牌、創(chuàng)效益。
管理原則：在其位、謀其政、取其酬、負(fù)其責(zé)、獲其榮、懲其過(guò)。
發(fā)展原則：人無(wú)我有、人有我精、不斷完善、不斷發(fā)展、發(fā)展中完善、完善中發(fā)展。
員工關(guān)系：企業(yè)為軀、員工為液、得您而生、因您而活。
企業(yè)責(zé)任：對(duì)客戶的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)員工的生活、工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；履行社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任。
終極目標(biāo)：取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。